AI și transformare digitală
De la experimente cu AI la o adoptare scalabilă și integrată.
Cumpărarea instrumentelor AI este ușoară. Partea dificilă este schimbarea modului în care funcționează o organizație, astfel încât aceste instrumente să creeze valoare. Această practică acoperă schimbările de strategie, oameni, procese și guvernanță necesare pentru a adopta AI și a o opera cu succes. Completează activitatea noastră de inginerie, care livrează tehnologia propriu-zisă.
Servicii din această practică
Strategie AI pentru companii
Model operațional AI, selecția tehnologiei, portofoliul de cazuri de utilizare și guvernanță.
Adoptarea AI și abilitare
Implementare pe departamente, instruire, programe de adoptare și managementul schimbării.
Implementarea AI generative
Copiloți enterprise, asistenți interni pentru cunoștințe și fluxuri de lucru bazate pe AI.
Transformarea proceselor de business
Reproiectarea fluxurilor de lucru folosind automatizare, RPA, process mining și AI.
Guvernanța AI și AI responsabilă
Controale de risc, politici, supraveghere umană și practici aliniate la ISO 42001.
Centru de excelență AI
Stabilirea standardelor, a resurselor reutilizabile, a practicilor de implementare și a guvernanței.
Managementul portofoliului și al valorii AI
Business case-uri, proiectarea KPI-urilor, urmărirea beneficiilor și optimizare.
Dezvoltare software asistată de AI
Suport AI pentru cerințe, dezvoltare, testare, documentație și fluxuri de inginerie.
Transformare bazată pe agenți
Reproiectarea modului în care angajații, aplicațiile de business și agenții autonomi lucrează împreună.
Cele două fețe ale unei AI de succes
Adoptarea AI
Pregătește organizația să folosească AI eficient: strategie, competențe, guvernanță, schimbarea proceselor și urmărirea valorii. Aceasta este practica de față.
Ingineria AI
Livrează tehnologia propriu-zisă: aplicații LLM, agenți, integrări și date. Aceasta este practica noastră Soluții personalizate și inginerie.