ИИ и дигитална трансформация
От експерименти с ИИ към мащабируемо и интегрирано внедряване.
Да купите ИИ инструменти е лесно. Трудното е да промените начина, по който работи организацията, така че тези инструменти да създават стойност. Това направление обхваща промените в стратегията, хората, процесите и управлението, необходими за успешното внедряване и използване на ИИ. То допълва нашия инженеринг, който доставя самата технология.
Услуги в това направление
Корпоративна ИИ стратегия
Оперативен модел за ИИ, избор на технологии, портфолио от случаи на употреба и управление.
Внедряване на ИИ и обучение
Внедряване по отдели, обучения, програми за приемане и управление на промяната.
Внедряване на генеративен ИИ
Корпоративни копилоти, вътрешни асистенти за знания и работни процеси с ИИ.
Трансформация на бизнес процеси
Преустройство на работните процеси с автоматизация, RPA, process mining и ИИ.
Управление на ИИ и отговорен ИИ
Контрол на рисковете, политики, човешки надзор и практики в съответствие с ISO 42001.
Център за върхови постижения в ИИ
Изграждане на стандарти, повторно използваеми ресурси, практики за внедряване и управление.
Управление на ИИ портфолиото и стойността
Бизнес обосновки, дизайн на KPI, проследяване на ползите и оптимизация.
Разработка на софтуер с помощта на ИИ
ИИ подкрепа за изисквания, разработка, тестване, документация и инженерни процеси.
Агентна трансформация
Преосмисляне на начина, по който служители, бизнес приложения и автономни агенти работят заедно.
Двете страни на успешния ИИ
Внедряване на ИИ
Подготвя организацията ви да използва ИИ ефективно: стратегия, умения, управление, промяна на процесите и проследяване на стойността. Това е това направление.
ИИ инженеринг
Доставя самата технология: LLM приложения, агенти, интеграции и данни. Това е направлението ни Персонализирани решения и инженеринг.