Управление на трансформацията и изпълнението
Технологичните инициативи да постигат резултатите, за които са създадени.
Стратегията и инженерингът се отплащат само ако изпълнението е стабилно. Носим опит от големи трансформационни портфолиа, сложни структури от заинтересовани страни и практическо внедряване, за да останат програмите ви на курс и да носят измерима стойност.
Услуги в това направление
Управление на програми и портфолиа
Планиране, управление и изпълнение на сложни технологични и трансформационни портфолиа.
PMO / Офис за трансформация
Изграждане на управление, отчетност, методи за изпълнение, управление на риска и контрол.
Офис за управление на стойността
Измерване на бизнес ползите, стратегическото съответствие, възвръщаемостта на инвестициите и реализацията на стойността.
Продуктов мениджмънт като услуга
Продуктова стратегия, проучване, пътни карти, управление на бекълога и жизнения цикъл.
Agile трансформация и трансформация на изпълнението
Scrum, SAFe, хибридни модели на изпълнение и оперативни подобрения.
Ръководство на технологични внедрявания
Координация на доставчици, инженерни екипи, бизнес заинтересовани страни и партньори по внедряването.
Временен CTO / ръководство на изпълнението
Временно изпълнително или оперативно технологично ръководство.
Управление на услугите и непрекъснато подобряване
KPI, производителност на услугите, тенденции на инцидентите, анализ на първопричините и програми за подобрение.
Спасяване на трансформации
Оценка и стабилизиране на проблемни проекти, организации за изпълнение и технологични внедрявания.